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沉浮古永锵:知命之年的失意与得意

出处:本站原创   发布时间:2016-09-17 08:43:43    您是第0位浏览者

  9月10日,合一集团(优酷土豆)召开了第二届互联网文化娱乐开放生态大会,宣布与微博、UC共同成立“视频文娱大联盟”,在用户体验和底层数据全面对接,将全面打通三个平台的账号、内容、算法、关系互动等。

  大会上,50岁的古永锵再次讲述了优酷的未来战略,并公开回应了“离职”传言,称自己属“马”,马跑久了就想要歇一歇,“我应该可以休休假。”不出意料,这很可能是古永锵最后一次代表优酷土豆站在聚光灯之下。

  自去年10月阿里全盘收购优酷土豆之后,于今年5月任命杨伟东为总裁,全面负责优酷、土豆、来疯、来玩四大业务线,6月成立“大文娱”板块,将优酷土豆纳入其中,由俞永福全面负责领导和管理工作,古永锵转任大文娱工作领导小组产业发展委员会主席。

  然而,古永锵与俞永福之间的层级关系,在阿里巴巴的官方声明中并没有公布,两人均向阿里CEO张勇汇报,此时的古永锵虽然同时担任优土CEO和大文娱小组主席,但实际上并不负责具体业务,已经接近一种“被架空”的状态。

  仅仅4年前,优酷和土豆宣布合并,成为全国最大的视频网站,而时至今日,这家合并后的公司已经并入阿里版图,原董事长、CEO古永锵黯然离场,这期间究竟发生了什么?

  从优酷土豆说起

  近两年,互联网行业并购案不断,行业老大与老二合并的案例不胜枚举,而优酷土豆也许是这其中的领军者。

  2012年8月23日,优酷和土豆两家美国上市公司宣布,以100%换股方式合并,成立优酷土豆集团,古永锵出任集团董事长兼首席执行官。此后,土豆从纳斯达克退市,土豆网创始人王微离职创业,古永锵成为事件中最大的赢家。

  王 微在之后接受采访时谈到,大约在2012年1月的时候,我开始与包括优酷、百度和腾讯等在内的很多互联网公司谈判。我们讨论了调整我们的网络视频业务的各 种方案。但是最后,优酷网的CEO古永锵与我达成了共识,我们都认为优酷网与土豆网合并是当时最好的选择,因为那可以降低成本和壮大自身。总的来说,我认 为这项合并交易是一次成功,为确保那项交易顺利进行,古永锵做了大量的工作。

  然而,合并后的新公司并没有解决此前两家视频公司最大的问题 ——盈利。随着社会对版权问题的愈发重视,优酷土豆在版权上的投入也居高不下。与此同时,原本被两家公司远远甩在后方的爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频也通过 背后企业的资金支持大幅赶上,优酷土豆并没有感受到合并带来的喜悦。

  直至2014年4月,已经接近无钱可烧的优土委身阿里巴巴,获得了12亿美元的“补血”,但这些钱对于严重烧钱的视频行业而言不仅起不到丝毫的改变,也让优酷在发展上不得不考虑阿里的影响。

  当时的阿里巴巴正在布局文化娱乐产业,刚刚收购了文化中国并改名阿里影业,入股恒大足球队,马云希望今后能够更多的投资“快乐”,并将其与电商融合。

  然而,此后两年优土的表现并没有让阿里满意,内部来看,优土业务上没有太大的进展,阿里希望通过视频网站实现“边看边买”的战略也进展缓慢;外部来看,优土不仅落后于爱奇艺,以及腾讯搜狐组成的联合小队,甚至受到A站B站的挤压。

  2015年10月,阿里巴巴全盘收购优土,当时一位投资界人士这样向大力哥解读这一事件:如果阿里再不收购,任优酷继续发展,此前的投资与战略设想将会付诸东流。

  接班人赛马制

  在优酷土豆合并之后,一名如今至关重要的高管来到优酷,他就是杨伟东。2013年2月,原诺基亚大中国区市场营销总监、麦特文化首席执行官杨伟东,空降至优酷土豆,担任优酷土豆集团高级副总裁兼土豆网总裁,负责土豆网品牌下的内容、市场、内容营销等核心运营业务。

  而此后不久,优酷再次宣布人事任命,跟随古永锵创业的老将魏明,升任优酷总裁,全面负责优酷的内容、市场和优酷产品开发团队。

  至此,优酷土豆内部形成了杨伟东(土豆)与魏明(优酷)之间的竞争,古永锵对于这种竞争很是满意,希望通过这种方式刺激团队的进步,从而推动整个集团的发展。

  在两大品牌没有明确定位界限的前提下,这种内部竞争虽然产出了一定的成绩,但也埋下了诸多隐患,而这种隐患是阿里方面所不能接受的。

  马云曾经在公开场合分享接班人的挑选经验,其核心思想包括两点,一是需要非常重视,而且及早考虑,趁着最年轻、最年富力强的时候进行,就像准备生孩子一样;二是转变思维,从另一角度去思考接班人问题,而且不能再搞“跑马选帅”的老路子。

  马云解释称:“传统跑马选帅的问题,今天已经被证实了,对公司的伤害超过了大家的想象,因为你只要选出两个帅,去选的时候,两个帅要成功必须要有两批团队,两批团队最后死的是另外一个团队,政治斗争就会起来。”

  在阿里全盘收购优土后不到一个月,优土的赛马制立即被终结,魏明被调任阿里数娱总经理,直接向张勇汇报,而优土的全部业务渐渐向杨伟东方面倾斜。

  阿 里为什么选择了杨伟东?我们不得而知,但可以稍加推测。首先,杨伟东刚刚加入优土不久,是一名职业经理人,并不是创始人,对阿里来说这样的人掌控优土对自 己更为有利。而阿里巴巴现任CEO张勇,也正是一名“后加入”的职业经理人,但他不但创造了“天猫双十一”这个让阿里名冠天下的节日,还继续带领阿里巴巴 这做航母扬帆远航,有了张勇的先例,阿里很可能更倾向于让职业经理人来掌控企业。

  2016年5月,优酷完成了最新的架构调整,杨伟东与魏明 这对“联席总裁”终于各奔东西,杨伟东成为合一集团总裁,而魏明赴美进行6个月的学习,其间负责VR的投资,产品合作和人才布局,并担任合一创投VR Fund合伙人。二人的工作有了明确的区分,而优酷土豆未来的掌门人,也已经清晰。

  古永锵的退出

  前不久,《封面新闻》报道称,合一集团CEO古永锵将卸任,这也意味着刚刚过完50岁生日的古永锵将正式从自己创办的优酷土豆集团退出,杨伟东将带领整个优土未来的发展。

  这 一消息其实并不意外,早在阿里巴巴宣布成立大文娱板块,将优酷并入之时,就已经将俞永福推到了整个大文娱板块的实际领导者位置。阿里影业CEO张强、合一 集团总裁杨伟东;阿里音乐董事长高晓松、CEO宋柯;阿里体育CEO张大钟;UC总裁何小鹏,均向俞永福汇报。而古永锵虽然名为“产业委员会主席”,但其 职责仅为“制定大文娱产业长期发展和投资布局战略”,并没有太多实权。要知道,如此庞大的一块业务,最终战略的拍板人一定是CEO张勇,甚至可能是马云, 古永锵在这之中的地位略显尴尬。

  依据媒体的报道,古永锵即将卸任合一集团CEO,但仍将保留阿里大文娱的职务,并进入一家阿里旗下的基金负责投资事务。古永锵本人也在生态大会上坦言,自己属“马”,马跑久了就想要歇一歇。他对记者称赞合一集团总裁杨伟东的工作很给力。“我应该可以休休假。”

  这基本默认了卸任传言,但50岁的他很可能不打算离职阿里,而是去承担一些较为轻松的业务。

  在阿里巴巴合并优土之初,集团内曾有这样的想法,希望把古永锵培养成为下一个俞永福,独立承担起娱乐版块,但也许正是因为优土业务的停滞不前,以及赛马制埋下的隐患,50岁的古永锵已经难以承受40岁俞永福肩上那样的重任,退出也显得顺理成章。

  2006 年优酷创立,2010年登陆纽交所,2012年吞并土豆,2014年接受阿里投资,2016年正式并入阿里,古永锵离职。十年转瞬之间,这家公司经历了兴 衰成败,踏上了新的起点。而古永锵也从不惑之年到了知命之年,这名传奇人物的人生是否还有更多的精彩,我们拭目以待。


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